缺乏品牌意識這句話我贊同，但是跟風導致沒有團隊協作概念這個說法我是不贊同的。具體分析如下，歡迎各位批評。

第一、當前急需建立品牌意識，形成各種小眾品牌農產品銷量、銷路不好的根本原因不是在于中間商的壓價，而是因為我們沒有形成一套完整的品控意識、更無分級意識，當然也就不可能形成品牌。

一個區域公共農產品品牌需要政府、企業、農民等各個方面的共同努力才能形成，但是小眾品牌不需要。特別是現在自媒體時代，每個人都可以打造一個自己的IP，形成自己的一個小眾品牌。

不知道大家認不認可我這句話：當你在自媒體平臺上開始賣自己貨的時候，一個初級的品牌概念就已經形成了。我們要做的就是維護它，并且讓他形成影響力。

第二、我們需要知道農民單打獨斗的根本原因是什么我們老家的有機花菜今天地頭價是5毛錢一公斤，這個連基本的成本都保障不了。換作你是農民，你會接受嗎？

其實我們的農民是最實在的，你只要給他甜頭，讓他覺得種地值得，他們產是愿意配合你的。

并且“跟風”這兩個字也不能全部按在農民身上?！靶∞r意識“有錯嗎？他們求的只是安穩，每天累死累活只是想多收成一點。從這個角度出發，是沒有問題的。

可是有多少無良有自媒體人或是無良的黑心商人為了利益把手伸向這些“小農意識“的農民?發不了芽的種子、長不大的樹苗、崎形的西蘭花……

農民很多時候都吃啞巴虧，他們維權，比我們更難。

第三、品牌農業、設施農業、標準農業是大勢所趨只有農業發展好了，農村才能發展！而發展農村最關鍵的還是農民！國家現在大力整頓空殼合作社，越來越多的農民已經感覺到了加入正規合作社的甜頭。

當然，現在我們仍然是以家庭為主的農業現狀。但是，品牌農業、設施農業、標準農業是一定會到來的。我相信，我們的農民也會享受到這方面的政策和福利。

做一個新時代的新農民，有一點新時代的“小農意識“也是可以的。必竟，農民追求的真的不多！

打造有靈魂的農產品，我是鑫西蘭，期待你的關注，我們一起分享和交流農產品和農村電商方面的話題。