分田到戶，又使農業變成了小農經濟。種地收入太低，外出打工顧此失彼。各自為政，一盤散沙，相互不能幫扶。解散集體，看似農民獲得了自己，而實際農民又沒有了紀律性，變成了無組織無紀律。農村再也沒有了，集中力量辦大事的優勢。辦不了大事，也就無法實現真正的富裕，共同的富裕。

現在，組織起來一起前進很難，退回去思想無法統一。扶貧，可以幫錢，但怎么扶能力，人與人之間的確差別很大，能力的平衡只能靠集體。

現在中國農村養殖業，種植業，都存在哪些問題？

農村的養殖業，種植業，存在兩個大問題，一，生產成本增加，勞動力成本增加。二，生產出來的農產品，設有市場預測，供大于求，造成農產品銷不出。三，追求經濟效益，自解有余，還要進口，造成農產品集壓，銷不出去，種養業出路？

農業生產遇到瓶頸，新型農業合作社困難重重，該如何破解？

謝謝小秘書邀請我回答這個問題?，F在的農業生產已經不能和十多年前的小農戶的農業生產相提并論，農機化的發展和科學種植技術的進步，已經讓農業生產慢慢走向科學種地和科技農業，雖然，有些山區丘陵地區仍然變化不大，這里不表。務工大潮和不愿種地的80 90后越來越多，農民專業合作社的興起解決了一部分難題，特別是近些年承擔很大農機社會化服務的農機合作社，幫了越來越多的忙，但是，優勝劣汰，多少農機合作社因為政策和補貼興起卻又衰落。要想不被時代淘汰，作為合作社的帶頭人，這些帶頭人一般都是農村的村干部、種糧大戶、返鄉創業者，頭腦要靈活，怎么在日益競爭的農業生產過程中爭得一席之地。我覺得，首先吧，要對合作社有一個清晰的認識，明確一個自己的主營業務，是農機化服務還是維修，還是托管種地，做好一個品牌，讓農民認可你，慢慢發展多項農事服務，比如農資啦，農機維修啦，發展綜合農事服務。其實，讓農民認可也不難，服務意識要到位，誠信意識也很重要。另外一個也愈發重要了，要注重跟村兩委、縣市農業部門的關系?，F在種地吧，糧食價格低，很多合作社都虧錢，但是國家其實每年的各項補貼真不少，就我知道的就有良種補貼、輪作補貼、休耕補貼、深松補貼、農機購置補貼……所以，怎么拿到補貼，拿到配套的項目，也是一個技術活，不過我說的可不是通過賄賂別人拿到項目，而是要做出特色來，說個現象，其實很多縣都需要典型，有了典型他們才好給錢，縣里市里都不缺項目不缺錢，缺的是有亮點能為他們的年終總結做出亮點的扶持對象。所以，你懂得。